隨后，各分子公司第一負(fù)責(zé)人、集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人分別就如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下存在的經(jīng)營(yíng)與管理問題、破局措施進(jìn)行發(fā)言。各負(fù)責(zé)人都從自身角度出發(fā)，針對(duì)業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)控管理等維度闡述如何在變化的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、謀發(fā)展、突破創(chuàng)新。每位負(fù)責(zé)人分享后，與會(huì)者們紛紛參與其中、激烈討論，不斷地碰撞思想、揚(yáng)長(zhǎng)避短、拓展思維并提煉新的觀點(diǎn)和思路，為各單位破局總結(jié)最優(yōu)方案。

會(huì)議最后，集團(tuán)總裁李璐進(jìn)行分享總結(jié)。李總裁首先解讀了《刺激消費(fèi)20條政策》、《關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的31條意見》、《促房地產(chǎn)發(fā)展政策》等國(guó)家、地方政策，并細(xì)心地提取了與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)、金融、物流等政策。同時(shí)李總裁講解了實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)標(biāo)企業(yè)及經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力的相關(guān)內(nèi)容及重要性，為各分子公司剖析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)、定位、服務(wù)對(duì)象、客戶價(jià)值、競(jìng)爭(zhēng)維度、市場(chǎng)份額、對(duì)標(biāo)企業(yè)等內(nèi)容，為各單位今后的經(jīng)營(yíng)管理工作理清了思路、指明了方向。

李總裁在會(huì)上說(shuō)到，企業(yè)管理精神最本質(zhì)的特征是創(chuàng)新，通過(guò)自己的夢(mèng)想、想象力達(dá)到用新的組合、新的方式創(chuàng)造一種更優(yōu)更好的生活模式、效率更高更新的生產(chǎn)模式。在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)以創(chuàng)造能力代替復(fù)制能力的時(shí)代，過(guò)去一套生產(chǎn)方式已難打破困境，唯有用充滿想象力的、創(chuàng)新的企業(yè)管理精神方能突破重圍，驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。