世上總有一類人，每每聽到他們的事跡都能讓人觸動不已，感慨萬千，他們有一個共同的名字——榜樣。
榜樣是一個時代的標(biāo)桿，是鮮活價值觀的體現(xiàn)，是有形的精神力量。在時間的洪流里，榜樣的力量猶如一根根中流砥柱，轉(zhuǎn)化為積極向上的精神力量，在集團(tuán)內(nèi)部形成見賢思齊的良好氛圍。天祥人應(yīng)發(fā)揮榜樣的力量，聚焦一線的人和事，挖掘平凡人身上不平凡的事跡。
劉兵，2017年10月1號入職天祥集團(tuán)擔(dān)任董事長司機(jī)兼車隊隊長一職，負(fù)責(zé)董事長用車、車隊管理工作。在為公司服務(wù)的四年多時間里，他每天都是兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇對待每一件工作。在擔(dān)任車隊隊長的崗位上，他積極主動的完善了車輛管理制度，為公司二十余輛汽車的維修、保養(yǎng)、保險、事故處理等做了系統(tǒng)化流程管理優(yōu)化，保障了公司的用車安全。他盡忠職守，以公司為家，不僅很好的完成了本職工作，還承擔(dān)起了公司許多重要接待工作，在公司同事們愛稱呼他為“兵哥”。
劉兵身兼董事長司機(jī)、車隊隊長兩個職務(wù)，每天不僅要高效的完成出車任務(wù)，更要實時關(guān)注車隊日常動態(tài)，做好車隊的日常管理工作。在他擔(dān)任車隊隊長以來，對公司車輛日常管理、車輛維修、養(yǎng)護(hù)保險工作提出合理化管控建議，對每個事項都開展實地考察，貨比三家，在保證車況品質(zhì)的同時，為公司選擇最優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。車輛出現(xiàn)故障時，他總是第一時間確定車輛的故障點(diǎn)并做費(fèi)用評估后再送指定維修點(diǎn)進(jìn)行維修。劉兵對公司二十余臺車輛建立車況檔案，記錄每臺車輛的使用情況、維修及保險記錄，賬目清晰明了、井井有條。
在集團(tuán)開展車輛管理改革工作中，劉兵提出合理管理意見，得到公司領(lǐng)導(dǎo)同意后落地實施，嚴(yán)格把關(guān)公司車輛燃油、維修、保養(yǎng)等費(fèi)用，每年為公司節(jié)約成本數(shù)拾萬元。對此，劉兵說：“作為一個退伍軍人，百分百完成任務(wù)是我的使命；作為公司的一分子，只有把每件工作任務(wù)都當(dāng)做自己的事情去做、不打折扣的完成，才能對得起公司、領(lǐng)導(dǎo)對我的信任”。
劉兵務(wù)實高效、不打折扣的執(zhí)行力及“把公事當(dāng)自己事”的行事作風(fēng)，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致認(rèn)可。在天祥集團(tuán)2020年度表彰大會上，劉兵被評為天祥集團(tuán)年度“優(yōu)秀員工”。
集團(tuán)取得的每一項成績都凝聚著每一位奮斗者的辛勤與汗水，讓我們向“優(yōu)秀員工”劉兵致敬！相信我們會有更多像這樣的優(yōu)秀者涌現(xiàn)出來，為天祥集團(tuán)的美好明天不懈奮斗！